Yapım öncesi aşamasında ön planlama çalışmaları kapsamında;
•Projenin kapsamının ve amacının açık bir şekilde ifade edilmesi,
•Proje hedef bütçesinin ve tahmini süresinin (master program) belirlenmesi,
•Organizasyondaki ekiplerin kurulması ve personel planı oluşturulması,
•Maliyet, doküman, raporlama, kalite vb. konularda kontrol sistemlerinin ve prosedürlerinin kurulması,
•İletişim ve bilgi yönetim metotlarının oluşturulması,
•Metodolojilerin hazırlanması,
•Mobilizasyonun tamamlanması.
Yapım öncesin aşamasında tasarım yönetimi çalışmaları kapsamında;
•Ön planlama dahilinde tanımlanan proje kapsamı doğrultusunda proje konsept tasarımının oluşturulması,
•Tasarımın geliştirilmesi,
•Tasarım çalışmalarının, proje tasarım grupları arasında koordineli olarak yürütülmesi.
Yapım öncesi aşamasında ihale ve sözleşme yönetimi çalışmaları kapsamında;
•en uygun ihale yönteminin belirlenmesi,
•Geliştirilen tasarım doğrultusunda çizim, teknik, idari ve özel şartnameler, mahal ve marka listeleri, keşif özeti, birim fiyat tarifleri çalışmalarının yapılması,
•Tüm ihale dokümanlarının hazırlanması, İhalenin yapılması,
•Sunulan tekliflerin mali ve teknik özelliklerine göre değerlendirilmesi,
•Sözleşme hazırlanması,
•Ek talep/taleplerin olması durumunda sözleşme revizyonlarının / ek sözleşmelerin yapılması.
Yapım öncesi aşamasında planlama çalışmaları kapsamında;
•Master iş programının proje özelinde yeterli olacak şekilde detaylandırılarak tasarım, satın alma ve yapım iş programlarının hazırlanması,
•Kritik iş kalemlerinin belirlenmesi.
Yapım öncesi aşamasında risk yönetimi çalışmaları kapsamında;
•Proje risklerinin belirlenmesi,
•Proje risk değerlendirme çalışmalarının yapılması.
